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GERÊNCIA MONITORAMENTO E EMISSÃO DE EMPENHOS

Composição da equipe

As informações serão apresentadas em cards, listados um abaixo do outro.​ Revise cada card com atenção e responda todos os campos obrigatórios antes de avançar ou enviar a validação.

ATENÇÃO: Quando a informação estiver correta, confirme a opção correspondente. Quando houver alguma divergência, indique que precisa de ajuste e preencha os campos solicitados.​ Use o campo de observação sempre que for necessário explicar melhor uma alteração, correção ou situação específica.

O botão de validação em cada seção só será liberado quando todos os cards pendentes estiverem preenchidos corretamente.

Cards já validados anteriormente poderão aparecer bloqueados, apenas para consulta, e não poderão ser alterados nesta etapa.

DEBORAH WAGNER AROUXA

Função: GERENTE | Cargo: GERENTE I | Vínculo: COMISSIONADO

Essa pessoa ainda faz parte desta equipe?

Seu cargo, função e vínculo na equipe estão corretos?

Informações pendentes neste card: responder se a pessoa ainda faz parte da equipe. Complete esses pontos para liberar a validação do lote.

EDUARDO LIMA DA SILVA

Função: ASSESSOR | Cargo: ASSESSOR III | Vínculo: COMISSIONADO

Essa pessoa ainda faz parte desta equipe?

Seu cargo, função e vínculo na equipe estão corretos?

Informações pendentes neste card: responder se a pessoa ainda faz parte da equipe. Complete esses pontos para liberar a validação do lote.

KAMILLA RODRIGUES DE CARVALHO

Função: ASSISTENTE | Cargo: SUPERVISOR I | Vínculo: COMISSIONADO

Essa pessoa ainda faz parte desta equipe?

Seu cargo, função e vínculo na equipe estão corretos?

Informações pendentes neste card: responder se a pessoa ainda faz parte da equipe. Complete esses pontos para liberar a validação do lote.

A validação está bloqueada porque ainda há informações pendentes. DEBORAH WAGNER AROUXA: responder se a pessoa ainda faz parte da equipe | EDUARDO LIMA DA SILVA: responder se a pessoa ainda faz parte da equipe | KAMILLA RODRIGUES DE CARVALHO: responder se a pessoa ainda faz parte da equipe

Atribuições, atividades e competências

Nesta etapa, as informações de cada pessoa serão apresentadas em cards, listados um abaixo do outro. 

 

Em cada card, revise as atribuições registradas e confirme se elas ainda representam as responsabilidades da pessoa no setor. Se as atribuições estiverem incorretas, marque “Não” e preencha o campo de alteração explicando o que deve ser corrigido, incluído ou removido.​ Depois, preencha o campo de atividades desempenhadas, e em seguida, selecione as competências necessárias para que a essas atividades.Após concluir um card, siga para o próximo e repita o preenchimento.

O botão “Validar informações” só será liberado quando todos os cards pendentes estiverem completos.

Atenção!

Atribuições são responsabilidades gerais, ou seja, pelo que a pessoa responde no setor.

Ex.: Apoiar a gestão administrativa do setor.

Atividades desempenhadas são ações práticas da rotina, ou seja, o que a pessoa faz para cumprir essa responsabilidade.

Ex.: Atualizar planilhas, conferir documentos, acompanhar prazos, organizar arquivos e elaborar relatórios.

Colaborador:

DEBORAH WAGNER AROUXA

Função:

GERENTE

Atribuições:

Execução orçamentária, empenhos, saldos, relatórios, dashboard e TCM

Atividades desempenhadas:

Competências:

txtCtaValidacaoCard

Colaborador:

EDUARDO LIMA DA SILVA

Função:

ASSESSOR

Atribuições:

Empenhos, saldos, sistemas e substituição da gerência

Atividades desempenhadas:

Competências:

txtCtaValidacaoCard

Colaborador:

KAMILLA RODRIGUES DE CARVALHO

Função:

ASSISTENTE

Atribuições:

Empenhos, saldos, sistemas e planilhas

Atividades desempenhadas:

Competências:

txtCtaValidacaoCard

txtMensagemValidacao

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